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Serviços

Gestão de Pessoas

  1. Diagnóstico, avaliação e identificação de necessidades voltadas à gestão de pessoas.

  2. Criação de PDI's para equipes comerciais.

  3. Gestão de Conflitos.

  4. Treinamentos personalizados ou sob demanda.

  5. Avaliação de desempenho e clima organizacional.

  6. Como dar e receber feedback.

  7. Estabelecimento de metas.

  8. Aplicação de dinâmicas de avaliação e aplicação do desenvolvimento de alguma competência. 

 

Terceirização de R&S

  1. Determinação do perfil desejado para contratação.

  2. Gestão e captação de banco de talentos.

  3. Engenharia de cargo.

  4. Processo de automatização do Recrutamento e Seleção da organização, com o uso de Inteligência artificial amigável.

  5. Sistema de devoluta por fase do processo de seleção.

  6. Compartilhamento de vaga através de site específico da consultoria e também na Catho.

 

Desenvolvimento de Líderes

  1. Mapeamento comportamental de lideranças, visando entender quais os fatores decisivos no processo de tomada de decisão e gestão de equipes.

  2. Implantação do Projeto de Excelência Líder incomum, com o desenvolvimento de habilidades e comportamentos, autoliderança, autoconhecimento, autorresponsabilidade, visão sistêmica, inteligência e agilidade emocional, gestão de pessoas sob a ótica do gestor, delegação, gestão do tempo, gestão de metas, networking, marca pessoal e muitas outras habilidades do líder.

 

Implantação de RH

  1. Venda de sistema diferenciado de gestão de pessoas/RH.

  2. Implantação da ferramenta.

  3. Implantação da inteligência de RH, utilizando como parâmetro as especificidades do sistema e a necessidade do cliente.

  4. Todos subsistemas de RH em um único lugar.

  5. Banco de talentos.

  6. Processo automatizado de contratação.

  7. Sistema moderno e assertivo de avaliação de desempenho e clima organizacional.

  8. Criação de PDI e outras funcionalidades.

Cultura Comportamental

  1. Identificação do perfil comportamental individual e por equipe.

  2. Levantamentos de dados relacionados as habilidades dos colaboradores e do grupo.

  3. Vantagens e desvantagens de cada perfil e da cultura organizacional.

  4. Indicadores situacionais como nível de energia, exigência do meio e outros.

  5. Gráfico de interação com o ambiente e flexibilidade e liderança.

  6. Estilos de gestão, comunicação, liderança.

  7. Levantamento das competências comportamentais do indivíduo e grupo

Planejamento Estratégico

  1. Análise dos ambientes internos e externos da empresa.

  2. Matriz SWOT.

  3. Desenvolvimento de estratégias e diretrizes de decisão.

  4. Mapeamento, avaliação e adequação dos processos internos e interdepartamentais.

  5. Planejamento financeiro (estratégico).

  6. Análise estratégica dos subsistemas da organização

  7. Identificação de necessidades e determinação de metas.

 

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